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▲圖片來源：新京報(bào)網(wǎng)
中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，突飛猛進(jìn)到今天這個(gè)地步,，令人振奮,，也讓人對其充滿了無限的遐想,。
然而，凡事除了看勢頭,，還須看端倪,，才會有一個(gè)清晰的判斷。至少,，當(dāng)電商平臺出現(xiàn)“二選一”這么個(gè)名堂以后,，很多人就開始犯嘀咕：氣質(zhì)不俗的平臺經(jīng)濟(jì)，什么時(shí)候沾染上了勿開分店的“街霸”習(xí)氣,？
9月3日，新平臺愛庫存發(fā)布了一則抵制某品牌不正當(dāng)競爭行為的聲明,，其中提到,，近期不斷有商家反饋稱該品牌脅迫商家“二選一”，讓商家蒙受損失,。對此,，該品牌方面回應(yīng)稱“不屬實(shí)”。
其實(shí),，不管承認(rèn)與否,，每逢電商大促的重要節(jié)點(diǎn)，“二選一”便如影隨形,。大平臺不愿意分羹,，“有我沒他”的那股勁兒更是擰得厲害了。據(jù)拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人之一達(dá)達(dá)透露,，自去年10月以來,，電商“二選一”規(guī)模愈演愈烈，僅拼多多就有超過1000家知名品牌旗艦店遭受波及,，受影響的中小型品牌數(shù)以萬計(jì),。
事情發(fā)展到現(xiàn)在，電商平臺“二選一”已經(jīng)不是單純的行業(yè)江湖紛爭,，而是被升級成為一場商業(yè)法則乃至價(jià)值觀的議題,。
其實(shí)，說起商業(yè)法則和市場精神,，一則契約,，二則開放。舍此二者,，無以談市場,。電商平臺“二選一”局面的擴(kuò)散，破壞的恰恰是市場的開放,。我們知道,，商品經(jīng)濟(jì)反對人為設(shè)限,。那么，在市場的眼里,，如何看電商平臺“二選一”呢,？
這個(gè)舉動(dòng)有多么不和諧，其實(shí)結(jié)合一下當(dāng)下國家力推的“雙循環(huán)”經(jīng)濟(jì),，就能心領(lǐng)神會了,。“加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體,、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,，是根據(jù)我國發(fā)展階段、環(huán)境,、條件變化作出的戰(zhàn)略決策,，是事關(guān)全局的系統(tǒng)性深層次變革?！睒?gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局不是權(quán)宜之計(jì),，而是未來一個(gè)時(shí)期的發(fā)展主軸。在經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流,，單邊主義,、保護(hù)主義抬頭的時(shí)候，提倡“雙循環(huán)”,，就是奔著破除形形色色的市場保護(hù)主義來的,。
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加快形成統(tǒng)一的消費(fèi)市場,，形成國內(nèi)大循環(huán)，本身就有著激活各類主體活力的內(nèi)在要求,。而構(gòu)建完整的內(nèi)需體系,，就得補(bǔ)齊消費(fèi)市場的短板。在這個(gè)當(dāng)口上,，已經(jīng)承載了大體量新零售交易的電商平臺,，卻被某些“大玩家”的“二選一”搞得烏煙瘴氣。真要由著電商平臺“二選一”蠻干,，哪來的國內(nèi)大循環(huán),？
毫無疑問，“二選一”砸向新經(jīng)濟(jì)市場的兜頭一棒,，從整體上壓縮了電商平臺消費(fèi)規(guī)模,，拉低了網(wǎng)購存量，更重要的是,，降低了消費(fèi)體驗(yàn),。有人可能會說：不在這個(gè)平臺買,，就去那個(gè)平臺買，都是同樣的東西,，在哪里買不是買,？
不得不提醒一下，有這種想法的人是真糊涂了,。你以為你現(xiàn)在津津樂道的網(wǎng)購快捷,、網(wǎng)購便宜、網(wǎng)購無假貨,，真的是平臺經(jīng)濟(jì)胎里帶來的嗎,？錯(cuò)！實(shí)質(zhì)上,，這是良好的電商經(jīng)濟(jì)生態(tài)促成的,，絕不是某一家之功。試想一下,，真要到了天下平臺僅一家的時(shí)候，你的選擇只剩下貴賤都得買,、好壞都得買了,。相反，有多家平臺競爭著,，消費(fèi)者們可以“從中漁利”,。這么簡單的道理，千萬別被“‘二選一’是最樸素的商業(yè)準(zhǔn)則”給忽悠瘸了,，到時(shí)候吃虧的是消費(fèi)者,。
回到一開始的闡述，良好網(wǎng)購生態(tài)的打造,，需要給予網(wǎng)購平臺以最大的開放性,。只有行業(yè)不排他，才能讓具有模式創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新潛質(zhì)的小公司在市場上與“巨無霸”們平等搏殺,，整個(gè)市場才會良性運(yùn)轉(zhuǎn)，整個(gè)行業(yè)才會活力無限,。 如果“二選一”真的成了商業(yè)規(guī)則,，可以預(yù)見，我們曾經(jīng)引以為傲的“中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)”也就紅利到頭了,。據(jù)報(bào)道,，有一個(gè)平臺商家，在天貓的生意占5成,，在拼多多占3成,，“二選一”一出來,，對該商家而言，就必須做出裁員500人還是裁員200人的抉擇,。遺憾的是,，這樣的案例正在增多。
這給社會提出的警示就是,，必須要有“一葉知秋”的意識,，早早籌謀，把有可能危及長遠(yuǎn),、危及根基的“新經(jīng)濟(jì)寡頭”們的壟斷念頭打壓下去,，讓平臺經(jīng)濟(jì)繼續(xù)承擔(dān)中國新消費(fèi)的驅(qū)動(dòng)器功能，成為“國內(nèi)大循環(huán)”的主力擔(dān)當(dāng),，讓中國的消費(fèi)市場永遠(yuǎn)繁榮,、多元、包容,、精進(jìn),，從而有無限豐富的未來。
責(zé)任編輯：張玫
